Unser SDG-Check identifiziert Ihre Potenziale, Ihre wesentlichen Themen und Ihre Wege zum nachhaltigen Wirtschaften. Dieser Prozess passiert gesteuert durch die Unternehmensführung bereichsübergreifend in engem Dialog mit Mitarbeiter:innen und relevanten internen und externen Stakeholdern. Wir helfen bei der Etablierung eines Systems, das die notwendigen Veränderungen messbar, berichtsbar und überprüfbar macht. Damit wird das ernst gemeinte Engagement Ihres Unternehmens sicht- und spürbar.
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Formulierung eines motivierenden Mission Statements, bei der Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und bei der Definition klarer Ziele. Dies gibt Ihnen die notwendige Orientierung und Klarheit auf Ihrem Weg zum nachhaltigen Unternehmen.
Die Erarbeitung von Umsetzungsmaßnahmen und Projekten, der Aufbau einer Dokumentation und die Unterstützung bei der Umsetzung der Planungen ist Teil unseres Leistungsangebotes.
Stakeholderdialoge sehen wir als ein wertvolles Instrument um ein Sensorium für Risiken und Chancen neuer strategischen Entwicklungen zu identifizieren. In den Dialogen weitet sich der unternehmerische Blick und oft entstehen ganz ungewöhnliche, neue, wertvolle Perspektiven und Wege.
Wir helfen, das Thema „Nachhaltigkeit“ in Ihrem Unternehmen anzustoßen und dafür Räume zu schaffen. Wir holen Sie und Ihr Team emotional ab und begleiten ihre Reise. Start kann eine emotionale Keynote sein oder eine Learning Journey mit Best Practice Beispielen.
Die Bedeutung von Lieferkettengesetzen nimmt zu Recht in vielen Regionen der Welt zu. Nutzen Sie unsere umfassenden Erfahrungen, wie Nachhaltigkeits-Standards in Lieferketten identifiziert, sichergestellt oder verbessert werden können.